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第二阶段为1990~1999年，特征为“少增质+多开放”。以1992~1998年MSCI逐步纳入韩国股票为标志，上世纪90年代韩国金融开放大幅提速。受此驱动，从总量上看，90年代韩国证券投资流入量年均升至87.4亿美元，约为80年代的43倍。但是，从时序来看，此阶段韩国经济增质相对停滞，因此初期的金融开放红利释放之后，90年代后期的外资流入逐步下滑，呈现后继乏力之势。

年报显示，公司整体收入由餐厅经营收入、外卖业务和调味品和食材销售组成。其中，餐厅经营收入增长58.8%为164.9亿元，占总营收比例高达97.2%；外卖业务收入占2.1%；调味品和食材销售占0.3%。据了解，餐厅经营收入的增长主要来源于新开的门店。2018年海底捞新开了200家餐厅，全球门店数量从2017年末的273家增至2018年末的466家，其中430家位于中国大陆的109个城市，36家分布在中国台湾、中国香港地区及新加坡、韩国、日本、美国、加拿大等地。海底捞表示，2019年将继续战略性扩展餐厅网络。

另外，软银集团将持有新上市公司约三分之二的股份。股票发行价将于12月10日最终确定。软银准备上市的时机不是太好，因为投资者已经开始对日本电信企业的前景感到担忧。这次IPO将让软银集团的移动电信业务部门脱胎换骨。该集团创始人兼首席执行官孙正义将由此把旗下的传统电信运营商变成全球最大的科技投资公司之一。

第三阶段为2000~2009年，特征为“多增质+多开放”。这一时期，韩国经济进行了第二轮减速增质，由技术密集型升级至知识密集型，并形成了信息技术、高端制造等新兴优势产业。由此涌现的结构性机遇吸引了国际资本的广泛参与。受此驱动，在这十年间，年均证券投资流入量高达146.6亿美元，较1990年代水平进一步增长了67.8%。

长江商报记者注意到，海底捞的同店销售额同比增长6.2%，达到81.06亿元，虽然在上涨，但从增速角度来说，正在不断放缓。2015年到2017年，海底捞的同店销售额均保持14%的增长率，但是，2018年同店销售增速仅6.2%，增速下跌近8%。二线城市的增速下跌幅度最大为10.2%，从上年的14.5%下降到4.3%，拖累了整体增速。一线城市保持11.3%的增速，三线城市次之为10.6%。

李国平解释，加盟里面分为两个流派：轻加盟和重加盟。只做品牌输出、不做强管控、不打通资源壁垒，运营成本极低——轻加盟；会在很长一段时间继续存在，但加盟领域地位会越来越低，因为它没有解决核心问题——资源壁垒问题；重加盟，重在管控，重在资源打通，对经纪公司、经纪人效率提升会有极大帮助，但成本较重，很多精力会放到资源壁垒打通上。因此，李认为重加盟会成为行业未来的主流。